Besonderheit E-Mobilitätsprojekte

Elektromobilitätsprojekte stellen Projektmanager:innen vor große Herausforderungen. Je nach Auftraggeber und Projektart sind zu Projektbeginn weder die Ziele, noch der Weg dahin klar definiert. Zudem ist es für viele Auftraggeber das erste Projekt dieser Art und nicht alle Beteiligten stehen der Elektromobilität unvoreingenommen gegenüber. Auf der anderen Seite gilt es Fördervorgaben und Anträge mit konkreten Fristen und Meilensteinen termingerecht abzuwickeln. Sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagement sind hier gefragt. Die Weiterbildung zum Projektmanager:in Elektromobilität vermittelt Ihnen das Knowhow um Elektromobilitätsprojekte erfolgreich und effizient durchzuführen.

Weiterbildung Projektmanager:in E-Mobilität

Die eMobile Academy bietet in Kooperation mit der DEKRA Certification GmbH mit der Seminarreihe zum/zur „Projektmanager/-in für Elektromobilitätsprojekte“ mit DEKRA-Zertifizierung eine kompakte, günstige und anerkannte Zusatzqualifikation für Ingenieure, Energie-, Umweltberater und vergleichbare Berufsbilder an.

• Online-Weiterbildung
• Online-Prüfung durch die DEKRA
• Checklisten
• Kursunterlagen als PDF
• Video-Aufzeichnungen
• DEKRA-Zertifikat

Details

Dauerund Ort: 9-tägiges Webinar
Zugangsvoraussetzung: 20-minütiger Online-Test
Zertifizierung: DEKRA-Zertifikat
Mehr Infos: emobile-academy.de/projektmanager-e-mobilitaet-dekra

Kontakt

eMobile Academy
T +49 (0) 821 26710711
a.varesi@emobile-academy.de

Kursinhalte

Modul 1 – 1 Tag E-Mobilitätsprojekte und deren Besonderheiten

• E-Mobilitätsprojekte und deren Besonderheiten
• Übersicht Projektmanagement & E-Mobilität
• Projektplanungs- und Steuerungs-zyklus
• Auswahl eines (selbst) gewählten E-Mob. Trainingsprojektes (pro Team)

Modul 2 – 2 Tage Klassisches Projektmanagement für E-Mobilitätsprojekte

• Klassisches Projektmanagement für E-Mobilitätsprojekte
• Projektsteckbrief
• Projektziele
• Projektumfeld
• Risiken & Chancen
• Stakeholdermanagement
• Phasenplan und Meilensteine
• PSP
• Ablaufplan
• Terminplan;
• Ressourcenplanung, Kostenplanung, Finanzplanung

Modul 3 – 2 Tage Abgrenzung und Anwendung Klassisches, Agiles, Hybrides PM

• Abgrenzung und Anwendung Klassisches
• Agiles, Hybrides PM
• Grundlagen und Anwendung agiler Methoden (Stacey, Cynefin, Diamant Modell, Design Thinking, Lean Startup, Scrum, Kanban)

Modul 4 – 1 Tag Kommunikation, Konflikt- und Change-Management in E-Mobilitäts-Projekten

• Kommunikation
• Konflikt- und Change-Management in E-Mobilitäts-Projekten
• „Gesammelte“ typische Konflikte rund um E-Mobilitätsprojekte betrachten

Modul 5 – 1 Tag Gesetzliches Umfeld für E-Mobilitätsprojekte

• gesetzliches Umfeld für E-Mobilitätsprojekte
• Gesetzeskarte Elektromobilität
• wichtige Verordnungen für Produkt- und Infrastruktur-Projekte

Modul 6 – 1 Tag Beispielprojekte mit Rollenspielübungen

• Beispielprojekte mit Rollenspielübungen
• Beispiele und Üben anhand der Trainingsprojekte

Modul 7 – 1 Tag Wiederholung und Vorbereitung und Zertifikatstest

• Wiederholung und Vorbereitung und Zertifikatstest